时报观察丨“中国制造”应及早推进产业升级

很多人还记得亚洲四小龙这个名字20世纪60年代末至90年代，韩国，新加坡，台湾省和香港抓住了发达国家产业转移的历史机遇，经济迅速发展出口带动的经济快速发展，随之而来的是适时的产业升级，四个国家和地区都成功进入了发达经济体的行列

可是，曾经与四小龙齐名的四小龙印尼，泰国，马来西亚和菲律宾就没那么幸运了1997年亚洲金融风暴后，四国经济发展放缓，陷入中等收入陷阱，未能培育出更具竞争力的产业

经过40年的经济高速发展，中国也面临着成为龙还是虎的选择我们曾经引以为傲的成本优势已经逐渐下降低端劳动密集型产业向越南等东南亚国家转移似乎不可避免而土地和劳动力价格的优势，再加上关税，不仅让跨国公司将产能转移到东南亚，就连一批中国企业也抵挡不住诱惑，加大了在东南亚的布局

但是，低端产业的转移并不意味着中国企业的终结是未能尽早推动产业升级

为了应对来自东南亚国家的竞争，中国唯一能做的就是增加对R&D的投资，尽快实现产业升级，避免陷入成本竞争的泥潭一些曾经的国际巨头如耐克，ZARA等，将产能向亚洲国家倾销后，依然占据产业链顶端，依靠设计和营销获取大部分利润，之后，韩国的电子信息产业依靠政府的产业政策和高强度的R&D投资在全球竞争中占据了一席之地在国内，传统燃油车时代弯道超车失败的中国车企，在新能源车时代已经开始凭借电池，电机，电控三电优势在全球市场崭露头角

相对来说，越南的问题可能更严重中资企业在越南投资设厂除了生产和销售部门，很少有R&D部门设在越南，其他国家的外资企业也是如此没有R&D工厂，最后培养的只是产业工人越南本土企业，无论是国企还是民企，至今都没有出世界知名品牌四小虎的历史告诉我们，外贸的快速发展会带来短期的经济发展，外汇储备的增加和居民收入的增加，但并不意味着长期的繁荣和稳定发展只有尽快推动产业升级，才能保持长期的全球竞争力

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结束

名酒企业具有独特的品牌优势，深受消费者信赖。因此，我们有责任推动消费升级，以产品创新，品牌创新，服务创新推动产业升级。名酒企业推动产业升级的核心应该是三个价值引领者。

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