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继续节衣缩食,快手终于盈利了

8月22日,快手发布了2023年二季度业绩,已经亏损了两年的快手终于盈利了。二季度,集团期内盈利为14.8亿元,经调整净利润为26.9亿元,上年同期调整后净亏损为13.1亿元。同时,快手的营收实现了27.9%的同比增长,达到277.4亿元。单从收入和利润的角度看,快手在二季度取得了不错的成绩。

业务齐发力和费用端的继续节衣缩食是快手盈利的主要原因。

目前快手共有三大业务,分别是线上营销、直播和其他。其中,收入规模最大的事线上营销业务,它也被称为广告业务,二季度的收入达143.5亿元,同比增长了30.4%。直播业务的收入规模为99.7亿元,同比增长了16.4%;“其他”的收入规模虽然最小但增速最快,达到了61.4%,规模为34.3亿元。

不难看出,快手的三驾马车在二季度均实现了高速增长,尤其是线上营销业务,在一季度年的113.7亿元的基础上还能实现超过30%的增速,撑起了营收的半壁江山,堪称本季度的第一大“功臣”。

快手的广告收入分为外循环广告和内循环广告两部分,其中外循环广告是外部商家买流量的费用,内循环广告指的是快手生态内的商家、主播的买流量的费用,以及电商板块的交易佣金。

程一笑表示,二季度快手不仅内循环广告收入保持了优于GMV增长的势头,外循环效果广告恢复趋势也明显,游戏、传媒资讯、教育培训、金融等多个行业投放环比均呈现上升趋势。对于下半年外循环广告的机会点,他认为,去年异军突起的小程序游戏和付费短剧赛道将大有可为。

在用户方面,快手也取得了好成绩。二季度,快手的平均月活规模同比增长14.8%达6.73亿,平均日活跃用户同比增长8.3%达3.76亿,创下新高。2022年初,快手CEO程一笑提出了突破4亿日活的中长期目标,现在距离实现目标越来越近。

好成绩的另一面也值得关注,那便是快手继续了从2021年四季度开始的节衣缩食策略,用户增长也在放缓。

以营销开支为例,从2021年四季度开始,其增速从上一季度的79.9%下降之至50.9%,此后就进入负值区间。

在今年二季度,快手营销开支的增速为-1.4%。看开支规模更明显,在今年一季度,快手的营销开支同比减少7.65亿元,2022年则同比减少了70亿元。

此外,快手的研发开支和行政开支也在减少,两者在二季度均减少约1亿元。

用户方面,快手的平均日活跃用户为3.76亿,环比仅增长200万,远低于一季度的800万。

可见,快手扭亏为盈是真,但节衣缩食也不假,能否实现持续性盈利,平均日活跃用户能否恢复高增长,还有待观察。

作者:四海

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